Procesos Administrativos y Planificación

Esta Minuta corresponde a la Unidad No.6 sobre los Procesos Administrativos y La Planificación, y fue elaborada por los autores de este blog; el tema mencionado fue presentado por el Equipo Expositor No. 6 conformado por Belkis Valera, Yanitza González, Ana María García, Guayner Meza y Gustavo Rodríguez. Entre los puntos tratados durante su exposición, destacamos los siguientes en nuestra minuta:

• La Teoría de los Procesos

• Formulación, Clasificación y Lineamientos de Objetivos

• Políticas y su clasificación

• Planes y sus tipos

• El rol de la comunicación en los procesos de formulación, implementación y evaluación de las políticas y planes de desarrollo

• La Planificación como instrumento para la toma de decisiones

• Enfoques de la Administración

• Decisiones donde lo central son las consecuencias

• Método Delphi

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Procesos Administrativos y Planificación

En esta oportunidad el tema que abordaremos trata sobre los procesos administrativos, así como su formulación, políticas, la planificación como instrumento importante en la toma de decisiones, sus diferentes enfoques, además trataremos el rol de la comunicación en los procesos de formulación, implementación y evaluación de políticas y planes de desarrollo. Como se observa, son temas de gran contenido, los cuales trataremos de abarcar de manera sintetizada.

Ver Resumen Unidad 6

Liderazgo Creativo

En esta oportunidad la actividad consistió en un debate, en el cual el prof. Bógard Macero giró instrucciones a los alumnos presentes, para que formáramos dos grupos de trabajo; el primero, que llamamos A, constituido por los equipos 1, 2 y 3; y el segundo, que llamamos B, por los equipos 4, 5 y 6.  A cada grupo el profesor le pidió formular tres preguntas en base al tema “Liderazgo Creativo”. La dinámica de esta actividad consistió en formar equipos multidisciplinarios que debatieran de forma coordinada sus respuestas.

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Liderazgo Creativo

Cuando pensamos en un líder, pensamos al mismo tiempo en su capacidad para guiar, coordinar, motivar e inspirar a sus colaboradores; es el resultado de actitudes, habilidades y conductas concretas cimentadas en un conjunto de valores.  El liderazgo creativo implica esencialmente, ser capaz de liderar la propia vida. Para ello no basta con estudiar, como si se tratara del contenido de un curso, cuáles son los atributos del líder creativo o aprender una serie de estrategias de motivación. Se requiere en cambio emprender una travesía hacia el interior de uno mismo antes de poder orientar a otros en la búsqueda de visiones promisorias.

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