Procesos Administrativos y Planificación

En esta oportunidad el tema que abordaremos trata sobre los procesos administrativos, así como su formulación, políticas, la planificación como instrumento importante en la toma de decisiones, sus diferentes enfoques, además trataremos el rol de la comunicación en los procesos de formulación, implementación y evaluación de políticas y planes de desarrollo. Como se observa, son temas de gran contenido, los cuales trataremos de abarcar de manera sintetizada.

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Liderazgo Creativo

Cuando pensamos en un líder, pensamos al mismo tiempo en su capacidad para guiar, coordinar, motivar e inspirar a sus colaboradores; es el resultado de actitudes, habilidades y conductas concretas cimentadas en un conjunto de valores.  El liderazgo creativo implica esencialmente, ser capaz de liderar la propia vida. Para ello no basta con estudiar, como si se tratara del contenido de un curso, cuáles son los atributos del líder creativo o aprender una serie de estrategias de motivación. Se requiere en cambio emprender una travesía hacia el interior de uno mismo antes de poder orientar a otros en la búsqueda de visiones promisorias.

Ver Resumen Unidad No.5

Toma de Decisiones Efectivas

Toda decisión que se tome en cualquier ámbito estará sujeta a situaciones de riesgo, ya que de alguna manera se puede observar a qué está expuesta la organización ante determinada acción que se vaya a emprender; en cambio con la certidumbre, se tiene todo un escenario a favor, por hay un completo manejo de toda la información y las herramientas para ejecutar de forma precisa y directa la decisión.

Por otra parte la incertidumbre es la situación más difícil y en las que las organizaciones no quisieran estar, pero es inevitable es donde hay duda de que puede pasar es estar a la expectativa de los resultados esperados.  Las decisiones que  tome el equipo directivo de la  organización deben estar en la capacidad de manejar la racionalidad con estas tres situaciones para poder proyectar y emprender las acciones que favorezcan a la misma.  Según Falcón (2002) “La falta de información  y el no prever a ciencia cierta los resultados y las consecuencias  de determinadas acciones, ponen en jaque la posición de los gerentes.”

 

Ver Resumen Unidad No.4

La Creatividad en la Gerencia Moderna

Al abordar un tema en particular es necesario conocer de qué estamos hablando, a qué nos referimos etc. En este caso, el tema es la gerencia, y de este término hay innumerables definiciones, pero la más acertada es la que nos aporta Falcón, j (2002) como “el proceso de tomar decisiones y administrar los recursos escasos”, por lo tanto la gerencia dirige con eficacia  la orquesta llamada empresa, para dar cumplimiento a los objetivos planteados. Siguiendo con las definiciones, la gerencia moderna está asociada a concepto como: Eficiencia, efectividad, productividad, creatividad, excelencia, competitividad y calidad, para lograr objetivos económicos y generar beneficios sociales, bajo actividades de planificación, organización, dirección y control.

Ver Resumen Unidad No.3

Toma de Decisiones y su Puesta en Práctica

El presente resumen desarrolla tres puntos focales para conocer la gerencia, la toma de decisiones  y su importancia dentro del contexto organizacional. A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, los seres humanos nos hemos reunido para formar parte de grupos para lograr un fin común. Así es la gerencia vista como un proceso de toma de decisiones  y de administrar los recursos que se tengan para cumplir los objetivos.

Como ya se ha visto y tratado en otras oportunidades, la toma de decisión es un proceso mediante el cual se realiza una elección entre varias alternativas para resolver diferentes situaciones tanto de la vida cotidiana como de las organizaciones; su práctica es fundamental ya que continuamente se presentan problemas, situaciones difíciles e inconvenientes, bien sea de carácter personal o laboral, y para ello requiere de un razonamiento previo y claro para resolverlo apropiadamente.

Ver Resumen Unidad No.2